Este site usa cookies para garantir que você tenha a melhor experiência em nossa página.
Master.
Descubra a ordem dentro do caos da operação
Priorizar.
Estruturar.
Medir.
O Método.
Prático e objetivo.
Aprenda a criar uma estrutura dentro do caos operacional
que proporciona clareza e fornece informações precisas
para uma tomada de decisão assertiva.
Etapa: Priorizar
Na etapa de Priorizar, focamos em identificar e selecionar as iniciativas e processos mais críticos para o sucesso do seu negócio. Utilizamos uma abordagem estratégica para analisar a importância e o impacto de cada processo, garantindo que os recursos sejam alocados de forma eficiente e que as atividades prioritárias sejam executadas com precisão. Esta fase é fundamental para estabelecer uma base sólida, permitindo que seu negócio alcance resultados extraordinários com clareza e direção.
A priorização te coloca em uma posição estratégica e deixa claro qual a melhor decisão a ser tomada em cada momento. Nosso método não é um conteúdo acadêmico, foi desenvolvido com foco prático em gestão.
Não perca tempo mapeando e documentando o que não gera valor para o seu escritório e para seu o cliente. O maior valor dessa etapa é a atitude estratégica.
Aprenda como priorizar os processos a serem mapeados e que darão maior retorno. Você não será bombardeado com inúmeras ferramentas ineficientes e que não trazem retorno.
Esta é o primeira etapa do CAOM Master, é o ponto de partida que vai te levar a alcançar seus objetivos no nível operacional do seu escritório contábil.
Um método exclusivo como o CAOM Master possui muitas nuances a serem compreendidas e você será conduzido por esse processo de descoberta de novas possibilidades.
Todos os conceitos serão transmitidos de forma simples e de fácil compreensão. Você terá exemplos práticos para absorver todo o conhecimento e aplicá-los no seu escritório. Conte conosco, seremos seu parceiro de negócio.
Aplique o método CAOM no nível operacional do seu escritório e melhore a produtividade, aumente a eficiência e reduza custos.
Etapa: Estruturar
A etapa de Estruturar é dedicada a organizar e documentar os processos prioritários de maneira sistemática. Aqui, desenvolvemos fluxos de trabalho detalhados, definimos responsabilidades e criamos padrões operacionais que asseguram consistência e eficiência. Utilizamos ferramentas avançadas de mapeamento de processos para garantir que cada etapa do trabalho seja visualmente clara e facilmente compreensível. Esta estruturação promove a transparência e facilita a implementação de melhorias contínuas.
Tenha tudo documentado e acessível a um clique.
Todos os processos, procedimentos e instruções de trabalho publicados de forma simples e disponíveis para todos os colaboradores.
Tenha tudo centralizado e com acesso simples e rápido diretamente em uma aba do navegador, como uma página web.
Os fluxos detalhados dos processos de cada departamento.
Todas as atividades.
Os responsáveis pela execução de cada tarefa.
Os procedimentos e instruções de trabalho de como realizar cada atividade.
Organização e padronização.
Um modelo de procedimentos e instruções de trabalho editável que pode ser personalizado com o logotipo do seu escritório e com as cores da identidade da sua marca.
Instruções detalhadas de como realizar cada atividade do processo, com a captura de tela de cada etapa.
Documentos com identificação por código para facilitar a identificação futura e controle de versões e revisões.
Etapa: Medir
Na etapa de Medir, implementamos um modelo de monitoramento e avaliação para acompanhar o desempenho dos processos estruturados. Estabelecemos métricas e indicadores chave de desempenho (KPIs) que permitem uma análise detalhada e contínua das operações. Com esses insights, identificamos oportunidades de melhoria, corrigimos desvios e asseguramos que os objetivos operacionais sejam atingidos. A medição constante é essencial para sustentar a eficiência e promover a evolução contínua do seu negócio.
Estabelecimento de indicadores chave de desempenho (KPIs) que são cruciais para a avaliação eficaz dos processos e alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
Estruturação de métodos sistemáticos para a coleta de dados relevantes, assegurando a precisão e a consistência das informações obtidas.
Realização de análises periódicas dos dados coletados para identificar tendências, padrões e áreas que necessitam de melhorias.
Implementação de ações corretivas imediatas para resolver qualquer desvio identificado, garantindo que os processos voltem a alinhar-se com os objetivos planejados.
Geração de relatórios detalhados e apresentação de feedback regular para as partes interessadas, promovendo a transparência e a tomada de decisão informada.
Avaliação contínua dos resultados para detectar e priorizar oportunidades de otimização dos processos.
Entregamos os principais processos contábeis com todos os fluxos e todas as instruções de trabalho editáveis que foram mapeados em um escritório real, para serem utilizados imediatamente no seu escritório contábil.
+80
Instruções de Trabalho
+40
Processos Mapeados
BÔNUS
Acesso por 1 ano ao conteúdo gravado.
Acesso a comunidade
CAOM Master.
Descontos no CAOM Blueprint e CAOM Partnership.
Sorteio de um mapeamento de um processo contábil de um departamento do escritório sorteado. (Será gravado e disponibilizado a todos os participantes.)
Treinamento para configurar e implementar um software gratuito para criar uma intranet interativa para o seu escritório contábil.
PROGRAMA DE INDICAÇÃO
Você terá a oportunidade de receber um CASHBACK DE 10% do valor do treinamento por cada indicação que se inscrever no CAOM Master.
OFERTA DE LANÇAMENTO
10% de desconto
(Por Tempo Limitado)
De
R$ 1997,00
Por apenas
R$ 1797,00
12x R$ 183,70
Adicione o cupom CAOM10 para aplicar o desconto de lançamento.
Transforme CAOS em ORDEM
